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金羚集團開展精益生產管理培訓
發布日期：2023-11-29 瀏覽次數：
隨著市場競爭的日益激烈，如何提高生產效率、降低成本，成為企業持續發展的重要課題。精益生產作為一種追求卓越的生產管理方式，已被眾多企業證明是提升競爭力的生產方式。為引入精益生產管理方式，近日，金羚集團特邀深圳市種子狼道管理咨詢有限公司，圍繞精益生產理念、工具和方法等，開展精益生產專題講座，公司中層干部及業務骨干二十余人參加了培訓。
通過此次培訓，參訓員工了解了精益生產的理念，也認識到精益管理與每位員工息息相關，營造了實施精細化管理提升效益的良好氛圍。公司將以此次培訓為出發點，以精益管理思路為指引，創新思維，讓員工們一起追求卓越，提升生產效率，降低成本，讓精益生產成為企業不斷前行的動力，賦能企業高質量發展。
培訓老師圍繞“什么是精益生產”、“企業為什么要推行精益生產”、“精益生產怎么做”等方面進行了授課，并結合成功案例剖析，詳細解讀如何通過精益生產管理方法解決企業的痛點和難點問題，從而提高企業的經濟效益。
精益生產管理通過不斷消除生產過程中的各種浪費，提高產品品質、減少庫存、縮短交貨周期，提高人均產值等，以最小的投入滿足客戶的需求，并獲取最大的利潤。精益生產要求全員積極參與，統一思想，形成團隊協作氛圍，激發員工創新活力。
通過此次培訓，參訓員工了解了精益生產的理念，也認識到精益管理與每位員工息息相關，營造了實施精細化管理提升效益的良好氛圍。公司將以此次培訓為出發點，以精益管理思路為指引，創新思維，讓員工們一起追求卓越，提升生產效率，降低成本，讓精益生產成為企業不斷前行的動力，賦能企業高質量發展。
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